中国团购网分站招商

团购的概念：
集团采购：指的是政府、事业单位或是企业的大宗采购。
民众团购：即零散消费者组织成团进行采购。
团购概念：消费者组织成团采购（团购）任何商品比单个消费者采购便宜。
案例1:网友自发在网上发起团购家装建材向商家当面砍价，结果比市场价要便宜40%-50%。
案例2: 温州炒房团向全国各地房地产开发商购买商品房及店面比普通购房者便宜幅度在10%-20%。
案例3：某城市消费者自发组织向某家汽车厂商购买小排量汽车比市场购买价便宜7-8千元。

市场分析
      社会的高度分工，使现代企业的经营方式和商业模式发生了巨大的变化，即，专注于经营企业的核心能力，将非核心能力业务外包。
      对于很多制造型（生产型）企业来说，他们的核心能力是注重技术开发与创新，将销售环节外包给专业的销售公司，如沃尔玛、国美、苏宁等。
      中国团购网借助互联网强大的优势，搭建起24小时不打烊的团购网店。使商家降低了物流、仓储、库存、店租、人工、管理等成本；将所结省成本让利于消费者，并让消费者足不出户，通过网络选购到自己所需商品，让消费者即节省时间、人工、交通成本，又杜绝产品质量及售后服务风险。

　　
从全球消费市场来看，团购在某些行业的市场份额大幅度增长。
著名投行——美林证券公司分析师约翰·墨菲提供的数据显示，2005年10月～12月，在全球汽车消费市场，团购的市场份额创下新高——全球新车销量中的29.5%为团购销量，这比2004年第四季度的24.2%又有增长，而在2001年同期，这一数字还仅为14%。

在美国，团购也是包括一些500强企业在内的跨国公司维持市场份额的重要手段，例如汽车领域的美国三大汽车公司——通用、福特和克莱斯。

      POLK数据公司是专门进行行业数据分析的公司，日前该公司公布了一项统计数据，从2005年10月至今年1月，克莱斯和通用的团购销量居行业领先位置，两家公司中约31%的产品销量源于对商户的大宗团购和政府采购。同期相比，克莱斯的团购销量增加了24%，通用增加了19%，其中通过政府的代理机构进行的团购业务，在克莱斯的产品销量中占有很大比例，加上其他性质的团购，团购的总销量已超过了对消费者的零售数量。此外，福特在2005年10月至今年1月，团购销量约上全球总销量的29%，同比上升了21%。
      美国三大汽车公司等跨国公司，由于坚持实施团购策略，向团购消费者提供更优惠的价格，事实上对公司的利润造成了一定程度上损失。但美国三大汽车公司（通用、福特和克莱斯）均认为，虽然团购对于企业造成利润上的损失，但以目前以及今后更加残酷的市场环境来看，以团购来维持市场份额还是相当必要的。
      福特首席销售分析师乔治·皮帕斯说：“我们了解团购对于企业利润的损害，但目前关注的焦点不是团购，而是我们的新车总销量。目前福特F系列皮卡是美国销路最好的皮卡，其中不少是以团购的方式售出的，此外Crown Vivtoria轿车是警务用车的中坚力量，如果目前就放弃这两块的团购，对福特的影响可想而知。”
      克莱斯勒公司新闻发言人詹森·威斯说：“不可否认，我们的零售份额有所下降，克莱斯勒也希望零售额在总量中所占的比例能够提升，但公司目前最主要的任务是提高市场占有率。如果通过团购能增加产品的市场占有率，这对于克莱斯来说不是什么坏事。从前我们显得不够强大，团购帮助克莱斯勒度过了销售的灰暗期，也给了我们崭新的顾客群。
      另据了解，除美国“三大”外，目前其他汽车公司的团购销量也在产品总销量中占有重要位置。从2005年10月至今年1月，现代汽车公司团购销量占其北美总销量的21%，同比增长了11%。还是在这一时期，丰田产品全球总销量的7%为团购销量。

1．集团采购的潜力
      国家商家（包括跨国公司在华投资企业）一直在通过各种形式（公开、半公开），大力拓展政府、事业单位、企业等组织的团购消费。
      2003年1月1日，《中华人民共和国政府采购法》正式施行。这使商家针对政府、事业单位和国有大中型企业的团购促销迅速走向市场化。
      《政府采购法》的颁布，以及各省、市、自治区陆续成立政府采购机构，极大地带动了中国的集团团购市场。以政府采购为例，2002年，全国政府采购市场规模为1000亿元，而在2005年，全国政府采购规模达到了2927.6亿，2006年全国政府采购规模预计将达突破3000亿元。
      虽然，企业团购金额数据暂无法获得，但可以相信的是，由于企业对成本的敏感度以及重视度远高于政府机构，同时，企业的数量也远远多于政府机构（全国注册企业家数为2600万家），因此，企业团购市场的采购金额应不低于政府采购规模。
2．组团采购市场潜力
      另一团购市场是针对个人消费者的组团采购市场。
      相比于集团采购市场，虽然个人消费的单笔采购金额较小，但随着中国老百姓的平均收入日益提高，其整体消费能力也相应提高，这从所有的大型外资公司都拼命（削尖脑袋）进入中国市场，就可见一斑。
尽管收入日益提高，但中国老百姓对价格仍然是非常敏感的（其敏感度远高于企业和政府），所以，凡是能够为老百姓节约消费成本，同时又能获得优质商品、优质服务的消费方式，总是会受到老百姓的青睐。
      虽然，制造商愿意为团购让出适当的利润，但是，截至目前，针对个人的组团消费方式，尚未真正形成气候。
      针对个人市场，形成气候且是大气候的是另一种“团购”——我们姑且称之为“中间团购”，即，类似于国美、苏宁这样的分销巨头，从上游制造商处集中采购（类似集团采购，但其采购能力远远超过通常的集团采购），然后凭借幅射广泛的分销渠道和强大的分销能力，使个人消费者成群结队地前往采购。
中间团购，成就了市值180亿元的苏宁，以及市值不相上下的国美。
      在全球市场，中间团购的最典型案例是沃尔码——沃尔码向类似于宝洁这样的同样为全球500强企业进行集中采购，然后凭借全球连锁店分销。借助中间团购的商业模式，使沃尔码成为了全球500家最大公司之一，2005年以2020亿美元市值，位居全球500家最大市值公司第七位。

　　人的一生中有过许多机遇，然而许多都在观望中错过；现在我们只要抓住最重要的一次便可受用一生。我们还在等什么？

            1）消费者可以直接网上（www.51tg.com各城市分站）选购所需商品、网上询价、订购商品
            2）消费者可以通过中国团购网分站电话咨询商品信息、价格信息、订购商品
            3）网上购物是不受地域限制，所以不存在传统商家所指的窜货、区域保护概念。

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